Unternehmen, Beteiligungen, Werke und Rechte

Wenn der Absatz unter Druck gerät

Eigentümer können Unternehmen, Geschäftsbereiche, Produktionsstandorte, Liegenschaften, Marken, Patente und Lizenzen vertraulich zum Verkauf oder für eine strategische Fortführung bekannt geben. Käufer können ihr konkretes Suchinteresse mitteilen.

Verkaufen Kaufen

Großes Warenlager eines Produktionsunternehmens mit gefüllten Hochregalen und freien Verkehrswegen

01Unternehmen und BeteiligungenGesamtbetriebe, Anteile und abgrenzbare Geschäftsbereiche

02Werke und technische AnlagenProduktionslinien, Maschinenparks und betriebliche Infrastruktur

03Liegenschaften und StandorteHallen, Betriebsareale, Lagerflächen und Gewerbegrundstücke

04Marken, Patente und LizenzenProduktlinien, Schutzrechte, Verfahren und Vertriebsrechte

Worum es wirtschaftlich geht

Substanz bleibt oft vorhanden

Schwächerer Absatz kann einen ganzen Betrieb, eine einzelne Produktgruppe oder nur einen Marktbereich betreffen. Gleichzeitig können Unternehmen, Technik, Immobilien, Marken und Rechte einen eigenständigen wirtschaftlichen Wert besitzen. absatzkrise.at richtet den Blick auf diese Werte und auf mögliche Käufer, Beteiligte oder Fortführer.

Gesamtbetrieb

Unternehmen übertragen

Ein vollständiger Betrieb mit Tätigkeit, Organisation, Anlagen und Standort soll in neue Hände kommen.

Teilbereich

Geschäftsbereich trennen

Eine Produktlinie, eine Sparte, ein Werk oder eine Beteiligung soll eigenständig weitergeführt werden.

Beteiligung

Kapital und Mitwirkung verbinden

Für eine wirtschaftlich nachvollziehbare Fortführung wird ein Beteiligungsinteressent oder strategischer Partner gesucht.

Einzelwerte

Standort oder Rechte nutzen

Liegenschaften, Produktionsanlagen, Marken, Patente oder Lizenzen stehen gesondert im Mittelpunkt.

Typische Ausgangslagen

Wann diese Seite passen kann

Angesprochen sind Eigentümer, Unternehmerfamilien, Beteiligungsgesellschaften und strategische Käufer mit einem klaren wirtschaftlichen Anliegen.

Aufträge gehen zurückKapazitäten, Lager und Organisation sind vorhanden, der bisherige Absatz reicht jedoch nicht mehr für die bestehende Struktur.

Gesamtverkauf wird erwogenEin Unternehmen soll aufgrund veränderter Märkte, Altersplanung oder neuer Prioritäten vollständig übertragen werden.

Eine Sparte passt nicht mehrEin Produktbereich, ein Werk oder eine Beteiligung soll aus einer Unternehmensgruppe herausgelöst werden.

Standorte sind unterausgelastetProduktionshallen, Lagerflächen, Maschinen und betriebliche Infrastruktur bieten Raum für eine andere Nutzung oder Fortführung.

Ein Käufer sucht MarktzugangEin bestehendes Unternehmen möchte durch einen Zukauf Produkte, Technik, Kundenbereiche oder einen Standort ergänzen.

Rechte sollen weitergenutzt werdenMarken, Patente, Lizenzen, Verfahren oder Produktlinien besitzen einen wirtschaftlichen Zusammenhang, der gesondert betrachtet werden soll.

Betriebsverantwortlicher blickt von einer Plattform auf eine große industrielle Produktionsanlage

Verkaufen und neu ordnen

Wirtschaftliche Werte klar anbieten

Ein Verkaufsanliegen kann den gesamten Betrieb, Gesellschaftsanteile, einen einzelnen Geschäftsbereich, ein Werk oder eine Produktionslinie betreffen. Ebenso können Hallen, Betriebsgrundstücke, Lagerflächen, Maschinenparks und Infrastruktur einen wesentlichen Teil des Vorhabens bilden.

Bei produktbezogenen Unternehmen können außerdem Marken, Produktlinien, Patente, Lizenzen, Rezepturen, Verfahren oder Vertriebsrechte wichtig sein.

Unternehmen und Unternehmensanteile
Sparten, Werke und Produktbereiche
Produktionslinien und Maschinenparks
Hallen, Liegenschaften und Betriebsareale
Marken, Patente und Lizenzen
Strategische Beteiligungen und Fortführungen

Verkaufsanliegen mitteilen

Helles modernes Unternehmensgebäude mit Personen in einem offenen Eingangsbereich

Kaufen und fortführen

Substanz mit Entwicklungsspielraum suchen

Strategische Käufer, Unternehmer und Beteiligungsinteressenten können mitteilen, welche Art von Betrieb oder wirtschaftlichem Wert sie suchen. Das Suchinteresse kann sich auf ein vollständiges Unternehmen, eine Beteiligung, eine Produktlinie, einen Standort oder eine technische Einheit richten.

Markteintritt durch Unternehmenskauf
Erweiterung um Produkte oder Marken
Zukauf von Produktionskapazität
Übernahme eines Werkes oder Standortes
Erwerb von Patenten oder Lizenzen
Beteiligung an einer möglichen Fortführung

Suchinteresse mitteilen

Weitere passende Anliegen

Nicht jede Lösung ist ein Gesamtverkauf

Investoren

Eine Beteiligung kann in Betracht kommen, wenn Betrieb, Produktlinie oder Standort mit zusätzlichem Kapital fortgeführt werden soll.

Investorenanliegen mitteilen

Betriebsnachfolge

Ein schwächerer Absatz kann mit einer ohnehin anstehenden Übergabe zusammenfallen.

Nachfolgeanliegen mitteilen

Geschäftspartner

Eine Produktions-, Vertriebs- oder Entwicklungspartnerschaft kann passend sein, wenn bestimmte Werte im Unternehmen verbleiben sollen.

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